{"id":38,"date":"2020-08-23T21:21:05","date_gmt":"2020-08-23T20:21:05","guid":{"rendered":"https:\/\/redminima.com\/?p=38"},"modified":"2020-09-03T17:31:13","modified_gmt":"2020-09-03T16:31:13","slug":"agilidad-vs-cascada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redminima.com\/index.php\/2020\/08\/23\/agilidad-vs-cascada\/","title":{"rendered":"AGILIDAD VS CASCADA – 1"},"content":{"rendered":"\n
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Seguimos con esta peque\u00f1a gu\u00eda hacia la agilidad y creo que lo siguiente que es necesario conocer, antes de entrar mas a fondo en el manifieste \u00e1gil, es que diferencias hay entre crear un producto de manera \u00e1gil y crearlo de la manera \u00abtradicional\u00bb o en cascada.<\/p>\n\n\n\n

Lo primero que tengo que decir es que la manera de crear en casaca no es el lado oscuro<\/a> (aunque seguro que en alg\u00fan post lo digo \ud83d\ude42 ) y no tenemos que cambiar de repente todos hacia la agilidad y utilizarla en todos los proyectos que desarrollemos, ya que no siempre ser\u00e1 posible, aunque por otro lado, no siempre hay que quedarse en waterfall ya y pensar que la agilidad \u00abes un invento\u00bb ya que est\u00e1 mas que demostrado que funciona.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Venga que si no comienzo esto ser\u00e1 largu\u00edsimo:<\/p>\n\n\n\n

Cascada:<\/strong> Lo que todos conocemos \u00abQuiero tal cosa de esta manera y la quiero para el d\u00eda tal. Por cierto si te atrasas te tendr\u00e9 que penalizar y tu alma ser\u00e1 m\u00eda<\/em>\u00bb (la parte en cursiva la puedes cambiar por lo que quieras, pero que sea doloroso \ud83d\ude1b ).<\/p>\n\n\n\n

Para poder completar esta tarea desde el inicio debemos de saber todos los requisitos del proyecto antes de comenzar para dise\u00f1ar el producto final y completo.<\/p>\n\n\n\n

Necesitamos, como he dicho antes, tener <\/strong>todos los requerimientos especificados, crear un calendario con unos hitos bien marcados sabiendo todas las dependencias entre ellos, tener un contrato en el que ambas partes est\u00e9n de acuerdo en todo lo que se tiene que crear y sobre todo cumplir con lo que se ha firmado (aunque veamos que faltan o sobran cosas) y es muy importante cumplir con el contrato para no caer en penalizaciones y en caso que existan problemas poder defendernos. En este caso no estaremos cooperando con el cliente que realiza el encargo.<\/p>\n\n\n\n

Es decir, una vez se ha pensado el producto final, este no acepta modificaciones ya que se ha especificado de manera muy clara en un principio y por norma general todas las modificaciones que se tenga que realizar implican un coste extra para el cliente.<\/p>\n\n\n\n

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Agilidad:<\/strong> <\/a>Aqu\u00ed la cosa cambia \u00abTengo una idea que quiero se convierta en realidad, pero no s\u00e9 seguro al 100% que es lo que el \u00abStakeholder\u00bb ( usuario final que utilizar\u00e1 el producto, entre otros) querr\u00e1 que implementemos primero o que le parecer\u00e1 m\u00e1s interesante.<\/p>\n\n\n\n

Vemos que hay un cambio importante por parte del cliente stakeholder (en este caso quien tiene la idea y quiere realizarla), asume que existe una incertidumbre sobre el producto y que no puede predecir en que acabar\u00e1 convirti\u00e9ndose, sabiendo que la \u00fanica manera de descubrirlo es observar a los usuarios finales (otros Stakeholders), saber como ellos tratan el producto, que partes utilizan y como lo hacen. Este es un punto importante ya que aunque los usuarios finales no lo sepan, se les acaba de convertir en una parte muy importante de desarrollo del producto. <\/p>\n\n\n\n

Para poder completar la tarea debemos de tener claro cual es la visi\u00f3n y cuales son los requisitos, pero en este caso no para poder dise\u00f1ar el producto final, si no para poder dise\u00f1ar un MVP (Minimum viable product) (mas adelante revisaremos metodolog\u00eda para poder alcanzar este MVP) es decir que es lo m\u00ednimo que podemos construir para poder lanzar el producto al mercado y recibir feeback de los usuarios finales o stakeholders (en este caso los que utilizar\u00e1n el producto). <\/p>\n\n\n\n

Para poder recibir el feedback es muy importante determinar cuales son los KPI que queremos tener en consideraci\u00f3n ya que estos son vitales, ya que son la clave que nos ayuda a despejar incertidumbre sobre el producto y poder predecir con mayor grado de fiabilidad que ser\u00e1 valor y que debemos desarrollar en pr\u00f3xima iteraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Sobre este punto hay que abrir la mente ya que no siempre el \u00fanico KPI debe ser el retorno de la inversi\u00f3n, puede ser que nos interese la valoraci\u00f3n de la experiencia de uso de los stakeholders (en este caso clientes finales), o cuantos de estos stakeholders han modificado sus h\u00e1bitos gracias a nuestro producto, numero de stakeholders que lo utilizan, si ha mejorado la sensaci\u00f3n de calidad de los stakeholders, cuanto pensamos que podemos evolucionar el producto, etc…<\/p>\n\n\n\n

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Otra de las grandes diferencias que cabe destacar y que es muy diferencial entre agile y waterfall es cuando comienza el retorno de la inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se puede decir que en waterfall no se recibe retorno hasta la puesta en marcha del producto, ya que hasta ese momento los usuarios no tienen posibilidad de uso dado que el producto no es alcanzable para ellos. tambi\u00e9n se debe de tener en consideraci\u00f3n que una vez lanzado ser\u00e1 \u00abdoloroso\u00bb realizar cambios en el producto en caso que detectemos que los usuarios finales reclamen o no utilicen partes, ya que se ha utilizado el presupuesto para desarrollar un producto finalizado completamente y puede que no acert\u00e1ramos al 100% en todo lo que pensamos inicialmente. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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Dise\u00f1o VS Experiencia de usuario<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Por otro lado en agilidad, se intenta comenzar a tener retorno lo mas temprano posible, por eso se crea el MVP, con la ventaja que podemos ir conduciendo la creaci\u00f3n de nuestro producto con cada iteraci\u00f3n que realizamos para aumentar el retorno a la vez que potenciamos los puntos que mejor aceptaci\u00f3n tienen, creando un producto \u00aba medida\u00bb de nuestros consumidores. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Camino hacia la Diana<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pues nada, que como se dice … hasta aqu\u00ed puedo leer … Seguiremos mas adelante y que creo que si has llegado a leer hasta aqu\u00ed te mereces un descanso y una buena cerveza \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

Saludos y cuidaros todos mucho!!! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seguimos con esta peque\u00f1a gu\u00eda hacia la agilidad y creo que lo siguiente que es necesario conocer, antes de entrar mas a fondo en el manifieste \u00e1gil, es que diferencias hay entre crear un producto de manera \u00e1gil y crearlo de la manera \u00abtradicional\u00bb o en cascada. Lo primero que tengo que decir es que … <\/p>\n

Continuar leyendo \u00abAGILIDAD VS CASCADA – 1\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,7],"tags":[],"class_list":["post-38","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-agile","category-waterfall"],"yoast_head":"\nAGILIDAD VS CASCADA - 1 - Red M\u00ednima \u2013 Hacer que IT funcione<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Principales diferencias entre Agile y Waterfall. 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