{"id":215,"date":"2021-01-10T18:37:09","date_gmt":"2021-01-10T17:37:09","guid":{"rendered":"https:\/\/redminima.com\/?p=215"},"modified":"2021-01-10T19:12:12","modified_gmt":"2021-01-10T18:12:12","slug":"scrum-2020-new-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redminima.com\/index.php\/2021\/01\/10\/scrum-2020-new-guide\/","title":{"rendered":"SCRUM – 2020 NEW GUIDE"},"content":{"rendered":"\n

\u00a1Hola a todos!<\/p>\n\n\n\n

Hoy os traigo novedades importantes en SCRUM<\/a><\/strong> dado que la nueva gu\u00eda que sali\u00f3 a la luz en  Noviembre 2020<\/a> y que fue modificada por los cocreadores de SCRUM, Ken Schwaber y Jeff Sutherland, ya ha entrado en vigor para todas las nuevas certificaciones, invalidando de esta manera la gu\u00eda del 2017. <\/p>\n\n\n\n

Os dejo aqu\u00ed el link<\/a> de descarga a la nueva gu\u00eda para que pod\u00e1is revisarla. (\u00a1no se\u00e1is vagos!)<\/p>\n\n\n\n

Vamos a ver los cambios m\u00e1s sustanciales que he podido encontrar en una primera lectura (os dar\u00e9 mas informaci\u00f3n cuando la revise a fondo) y m\u00e1s abajo los cambios que remarcan dentro de la propia gu\u00eda como importantes (ojo que no son los \u00fanicos).<\/p>\n\n\n\n

Ya sab\u00e9is que, como siempre, para las certificaciones deb\u00e9is revisar adem\u00e1s de la gu\u00eda los blogs de scrum.org<\/a>, que aparte de ser muy interesantes, tambi\u00e9n s\u00e9 extrae de all\u00ed informaci\u00f3n muy v\u00e1lida que puede aparecer dentro de los ex\u00e1menes de certificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Pues sin entreteneros m\u00e1s, os dejo con lo prometido.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Hasta pronto! <\/a> \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Cambios entre las versiones 2017 y 2020 en una primera revisi\u00f3n:<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Introducci\u00f3n de LEAN con la nueva descripci\u00f3n de Scrum:<\/strong> Scrum se basa en el emprimo y en el pensamiento Lean. El emprimo afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de decisiones basadas en lo que se observa. El pensamiento ajustado reduce los residuos y se centra en lo esencial.<\/p>\n\n\n\n

Nuevos elementos dentro de SCRUM Compromisos: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se formalizan de la siguiente manera:
1. Para el trabajo pendiente del producto (Product backlog) es el objetivo del producto (Product Goal).
2. Para el Sprint Backlog es el Sprint Goal.
3. Para el Incremento es la Definici\u00f3n de Hecho.
Estos compromisos existen para reforzar el empirismo y los valores de Scrum para el equipo de Scrum y sus partes interesadas.<\/p>\n\n\n\n

Liberaci\u00f3n del incremento:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este puede ser entregado\/liberado antes del final del Sprint.<\/p>\n\n\n\n

Sprint Planing:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tiene una gu\u00eda de trabajo y a\u00f1ade un nuevo topic a la reuni\u00f3n.
1. * \u00bfPor qu\u00e9 este Sprint es valioso?
2. \u00bfQu\u00e9 se puede hacer este Sprint?
3. \u00bfC\u00f3mo se realizar\u00e1 el trabajo elegido?<\/p>\n\n\n\n

Sprint Review:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Desaparece el gui\u00f3n especificado en la gu\u00eda 2017<\/p>\n\n\n\n

Equipo Scrum: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Muy importante, cambia de entre 3 – 9 personas a 10 personas o menos<\/p>\n\n\n\n

Cambios entre las versiones 2017 y 2020 de la Gu\u00eda Scrum:<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A\u00fan menos prescriptivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con los a\u00f1os, la Gu\u00eda Scrum se volvi\u00f3 cada vez m\u00e1s prescriptiva. La versi\u00f3n 2020 pretende que Scrum sea un marco m\u00ednimamente v\u00e1lido y suficiente, eliminando o suavizando su lenguaje prescriptivo. Por ejemplo, las preguntas se han eliminado del Daily Scrum, se ha suavizado el idioma relacionado con los atributos del elemento de trabajo pendiente del producto (Product Backlog), se ha suavizado el lenguaje relacionado con los elementos de la Retrospectiva para a\u00f1adirlo al trabajo pendiente de sprint (Sprint Backlog) y se ha acortado la secci\u00f3n de cancelaci\u00f3n de sprint, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Un equipo, centrado en un producto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El objetivo era eliminar el concepto de un equipo independiente, lo que ha dado lugar a comportamientos de \u00abproxy\u00bb o \u00abnosotros y ellos\u00bb entre el propietario del producto (Product Owner) y el equipo de desarrollo. Ahora solo hay un equipo de Scrum centrado en el mismo objetivo, con tres categor\u00edas de responsabilidades: Product Owner, Scrum Master y Development Team (Desarrolladores).<\/p>\n\n\n\n

Presentaci\u00f3n del objetivo del producto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Gu\u00eda Scrum 2020 introduce el concepto de Objetivo de Producto, con la finalidad de permitir que el Equipo de Scrum se centre en un objetivo m\u00e1s grande y con m\u00e1s valor. Cada Sprint debe acercar el producto al objetivo de este.<\/p>\n\n\n\n

Un espacio para el objetivo de Sprint, la definici\u00f3n de hecho y el objetivo del producto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las gu\u00edas anteriores de Scrum describieron el prop\u00f3sito del producto y la definici\u00f3n de hecho, (Definition of Done) sin reconocer realmente su identidad. No eran artefactos, pero estaban asociados con \u00e9l de alguna manera. Con la inclusi\u00f3n del objetivo del producto, la versi\u00f3n 2020 proporciona m\u00e1s claridad a este respecto. Cada uno de los tres artefactos ahora contiene \u00abcompromisos\u00bb asociados. Para el trabajo pendiente del producto (Product Backlog), existe el objetivo del producto. El Sprint Backlog tiene como objetivo el Sprint, y el incremento tiene la definici\u00f3n de hecho (ahora sin comillas). Todos ellos existen para proporcionar transparencia y centrarse en el progreso de cada artefacto.<\/p>\n\n\n\n

Autogesti\u00f3n en lugar de auto-organizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las Gu\u00edas Scrum anteriores se refer\u00edan a los equipos de desarrollo como autoorganizados, eligiendo qui\u00e9n hizo el trabajo y c\u00f3mo se hizo. La versi\u00f3n de 2020 presta m\u00e1s atenci\u00f3n al equipo de Scrum, y hace hincapi\u00e9 en un equipo autogestionado de Scrum, que selecciona qui\u00e9n, c\u00f3mo y d\u00f3nde trabajar.<\/p>\n\n\n\n

Tres temas en la planificaci\u00f3n del sprint<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Gu\u00eda Scrum 2020 a\u00f1ade y enfatiza un tercer tema \u00abPor qu\u00e9\u00bb en referencia al Objetivo del Sprint, m\u00e1s all\u00e1 de los \u00abQu\u00e9\u00bb y \u00abC\u00f3mo\u00bb existentes.<\/p>\n\n\n\n

Simplificaci\u00f3n general del lenguaje para un p\u00fablico m\u00e1s amplio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Gu\u00eda Scrum 2020 ha hecho hincapi\u00e9 en la eliminaci\u00f3n de frases redundantes y complejas, as\u00ed como en la supresi\u00f3n de las influencias restantes en el mundo de las TIC (por ejemplo, pruebas, sistemas, dise\u00f1os, requisitos, etc.). La Gu\u00eda de Scrum 2020 ahora tiene menos de 13 p\u00e1ginas.<\/p>\n\n\n\n

Pista: \u00bfHas seguido el link musical? \ud83d\ude1b<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a1Hola a todos! Hoy os traigo novedades importantes en SCRUM dado que la nueva gu\u00eda que sali\u00f3 a la luz en  Noviembre 2020 y que fue modificada por los cocreadores de SCRUM, Ken Schwaber y Jeff Sutherland, ya ha entrado en vigor para todas las nuevas certificaciones, invalidando de esta manera la gu\u00eda del 2017.  … <\/p>\n

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